Перевели на единую систему 1С: Управление Холдингом. Автоматизировали торговую деятельность, кадровый учет, финансовое планирование и предоставление отчетности в формате SAP.
Автоматизировали контуры производства, продаж, закупок, регламентированного учета, финансового учета на базе системы 1С: ERP для российского представительства компании.
Автоматизировали контуры продаж, закупок и производства. Создали рабочее место обжарщика, внедрили процессы производства от закупок до выпуска продукции, запуска штрихкодирования на производстве.
Создали систему управления портового оператора на базе 1С + БИТФИНАНС. Наладили управление снабжением, организацию ремонтов, кадровый учет, казначейство, бюджетирование и МСФО.
Провели корпоративную поддержку деятельности предприятия: регламентированного учета,
складского учета, учета в обособленных подразделениях.
Автоматизировали площадки на базе 1С:ERP для швейцарского производителя автоматических дверей, конструктор спецификаций (аналог конфигуратора), закупки, продажи, CRM, работа гарантийного и сервисного обслуживания.
Провели комплексную автоматизацию системы 1С:ERP на предприятии, ведущем автодорожном строительстве по направлениям оперативного, регламентного и финансового учета.
Провели корпоративную поддержку деятельности предприятий холдинга: регламентированного
учета, складского учета, производственного учета, учета аренды и общепита.
Создали комплексную систему управления продажами и складского учета на базе 1C:ERP. Внедрили полную цепочку продаж.
Автоматизировали деятельность предприятия на базе 1С:ERP от закупок до выпуска готовой продукции. Реинжиниринг бизнесс-процессов, интеграция с производственной линией, автоматизировали учет маркируемой продукции и интеграции с Честным знаком.
Автоматизировали на базе 1С:ERP процессы регламентированного учета, продаж, производства, услуг, закупок и управления с поставщиками и HRM.