1С:Предприятие 8. ERP - 1С: Центр Автоматизации

Как Увинский мясокомбинат оптимизировал свою деятельность с помощью единой учетной системы на базе программных продуктов: 1С:Предприятие 8. ERP Управление мясоперерабатывающим предприятием 2. и 1С:Управление автотранспортом. Модуль для 1С:ERP

Направление: мясоперерабатывающие комбинаты

Цель: Оптимизировать свою деятельность с помощью единой учетной системы на базе программных продуктов 1С

Решение: 1С:Предприятие 8. ERP Управление мясоперерабатывающим предприятием 2. и 1С:Управление автотранспортом. Модуль для 1С:ERP.

Исполнители: ООО "Центр Автоматизации"

«Как Увинский мясокомбинат оптимизировал свою деятельность с помощью единой учетной системы на базе программных продуктов 1С»

Описание:

Увинский мясокомбинат — это современное предприятие, которое производит высококачественные мясные продукты. Для того чтобы обеспечить эффективное управление производством, продажами, закупками, CRM и маркетингом, транспортом, кадровым учетом и расчетом зарплаты, регламентированным учетом и управленческой отчетностью, руководство компании решило перевести деятельность предприятия на единую учетную систему на базе программных продуктов 1С:Предприятие 8. ERP Управление мясоперерабатывающим предприятием 2. и 1С:Управление автотранспортом. Модуль для 1С:ERP.

Проблемы, с которыми столкнулся Увинский мясокомбинат:

  • Отсутствие единой системы учета: До внедрения единой учетной системы, Увинский мясокомбинат использовал несколько разрозненных программ для учета различных аспектов своей деятельности. Это приводило к ошибкам, задержкам и неэффективному управлению.
  • Сложность в управлении производством: Без единой системы учета, было сложно контролировать производственный процесс, отслеживать запасы сырья и готовой продукции, а также планировать производство.
  • Проблемы с продажами и закупками: Отсутствие единой системы учета затрудняло управление продажами и закупками. Было сложно отслеживать заказы клиентов, контролировать запасы товаров и оптимизировать закупки.
  • Трудности в кадровом учете и расчете зарплаты: Без единой системы учета, кадровый учет и расчет зарплаты были трудоемкими и подверженными ошибкам.
  • Недостаточная автоматизация: Некоторые процессы, такие как транспорт и регламентированный учет, были недостаточно автоматизированы. Это приводило к дополнительным затратам времени и ресурсов.

Этапы внедрения единой учетной системы:

  • Анализ бизнес-процессов предприятия.
  • Выбор программных продуктов.
  • Разработка технического задания.
  • Внедрение программных продуктов.
  • Обучение персонала.
  • Тестирование системы.
  • Ввод системы в эксплуатацию.

    После внедрения единой учетной системы Увинский мясокомбинат получил следующие результаты:

  • Повышение производительности труда.
  • Сокращение времени на выполнение рутинных операций.
  • Повышение качества продукции.
  • Снижение издержек.
  • Увеличение прибыли.