ООО «АСПЭК ГРУПП» — автоматизация финансового и управленческого учета в компаниях холдинга
Направление: Ключевыми направлениями деятельности являются: автомобильное, строительное, девелопмент, агропромышленное предприятие
Цель: Автоматизация финансового и управленческого учета в компаниях холдинга
Решение: Внедрены блоки Казначейство, Бюджетирование (БДР, БДДС), управление договорами
Исполнители: ООО "Центр Автоматизации"
О компании:
Группа предприятий «АСПЭК» – крупный холдинг, в состав которого входит более 7 различных направлений бизнеса.
Ключевыми направлениями деятельности являются: автомобильное, строительное, девелопмент, агропромышленное предприятие
В рамках проекта были внедрены следующие блоки:
- Казначейство: автоматизация процессов управления денежными средствами, включая контроль за движением денежных средств, планирование платежей и управление банковскими счетами.
- Бюджетирование (БДР, БДДС): разработка и внедрение системы бюджетирования, позволяющей планировать доходы и расходы, а также контролировать исполнение бюджета.
- Управление договорами: создание единой базы данных договоров, автоматизация процесса согласования и подписания договоров, контроль исполнения обязательств по договорам.
Результаты проекта:
- Повышение эффективности работы: автоматизированные процессы позволяют сократить время на выполнение рутинных задач, что приводит к повышению производительности труда сотрудников.
- Улучшение качества финансового учёта: использование современных технологий позволяет обеспечить точность и достоверность финансовых данных, что важно для принятия обоснованных управленческих решений.
- Снижение рисков: автоматизированный контроль за исполнением бюджета и соблюдением договорных обязательств позволяет снизить риски финансовых потерь и судебных разбирательств.
- Оптимизация затрат: автоматизация процессов позволяет сократить затраты на содержание бухгалтерии и других подразделений, занимающихся финансовым учётом.
- Автобизнес: внедрение системы казначейства позволило оптимизировать процесс управления денежными средствами и сократить расходы на обслуживание банковских счетов.
- Строительство: внедрение системы бюджетирования позволило повысить эффективность планирования расходов и контроля за исполнением бюджета.
- Сельское хозяйство: автоматизация управления договорами позволила ускорить процесс согласования и подписания договоров с поставщиками и подрядчиками.
- Управляющая компания: внедрение системы управления договорами позволило обеспечить контроль за выполнением обязательств перед жильцами и арендаторами.