Управление продажами - 1С: Центр Автоматизации

Создание комплексной системы управления продажами и складского учёта на базе 1C:ERP. Внедрение полной цепочки продаж и CRM для компании AKSOLIT.

Направление: производство, добыча, переработка, отгрузка

Цель: Создание комплексной системы управления продажами и складского учета на базе 1C:ERP. Внедрение полной цепочки продаж и CRM.

Решение: 1C:ERP

Исполнители: ООО "Центр Автоматизации"

AKSOLIT – современная марка строительных смесей на гипсовой основе, гипсокартонных листов и пазогребневых плит

Производственный комплекс расположен в Камско-Устьинском районе Республики Татарстан и обеспечивает полный цикл производства: от добычи и переработки сырья до упаковки и отгрузки готовой продукции.

Описание проекта:

Компания AKSOLIT, занимающаяся производством и продажей строительных материалов, обратилась к нам с запросом на создание комплексной системы управления продажами и складским учётом на базе платформы 1С:ERP.

Цель проекта – автоматизировать все процессы продаж и складского учёта, включая полную цепочку продаж и CRM, чтобы повысить эффективность работы компании и обеспечить более точный учёт товаров.

Задачи проекта:

  • Анализ текущих процессов продаж и учёта товаров;
  • Разработка требований к системе управления продажами;
  • Выбор и внедрение платформы 1C:ERP;
  • Интеграция с существующими системами и сервисами;
  • Настройка и тестирование системы;
  • Обучение персонала работе с новой системой;
  • Поддержка и сопровождение системы после внедрения.

Результаты проекта:

  • Автоматизация всех процессов продаж и складского учёта;
  • Повышение эффективности работы сотрудников;
  • Более точный учёт товаров и контроль за их движением;
  • Сокращение времени на обработку заказов и подготовку отчётности;
  • Возможность анализа данных о продажах и использовании товаров для принятия управленческих решений.

Этапы проекта:

  1. Анализ текущих процессов:
    • Сбор информации о текущих процессах продаж и учёта товаров в компании;
    • Выявление проблем и возможностей для оптимизации.
  2. Разработка требований:
    • Определение требований к системе управления продажами на основе анализа текущих процессов;
    • Составление технического задания на разработку системы.
  3. Выбор платформы:
    • Оценка существующих платформ для автоматизации продаж и учёта;
    • Выбор платформы 1C:ERP как наиболее подходящей для решения задач компании.
  4. Интеграция:
    • Подключение системы к существующим системам и сервисам компании;
    • Настройка обмена данными между системами.
  5. Настройка и тестирование:
    • Наполнение базы данных системы информацией о товарах, клиентах и заказах;
    • Тестирование системы на реальных данных для проверки её работоспособности.
  6. Обучение персонала:
    • Проведение обучающих семинаров и тренингов для сотрудников по работе с системой;
    • Предоставление документации и инструкций по использованию системы.
  7. Поддержка и сопровождение: