Переход из SAP на 1С:ERP - 1С: Центр Автоматизации

Создание учетной системы ведения торговой деятельности для российского представительства компании S.OLIVER, выведенного из SAP на базе 1С:ERP

Направление: производство одежды, обуви и аксессуаров

Цель: Основной требование к системе – интеграция в общую ИТ-инфраструктуру холдинга. Разработка синхронизации данных с SAP, обмен документами, предоставление отчётной информации.

Решение: 1С:ERP

Исполнители: ООО "Центр Автоматизации"

s.Oliver – немецкий бренд по производству одежды, обуви и аксессуаров. История торговой марки началась в 1969 году благодаря основателю Бернду Фрайеру. Лозунг компании – «Реальная мода для реальных людей», что подтверждается качеством пошива изделий в индивидуальном стиле со своей изюминкой и креативностью, с которой подходят на производстве.

Описание проекта:

Компания, являющаяся частью крупного холдинга, приняла решение о выводе своего российского представительства из системы SAP и переходе на отечественное ПО.

В рамках проекта необходимо было разработать и внедрить новую учётную систему на базе 1С:ERP, которая будет интегрирована в общую ИТ-инфраструктуру холдинга.

Цели проекта:

  1. Создание эффективной учётной системы для ведения торговой деятельности.
  2. Интеграция новой системы в общую ИТ-инфраструктуру холдинга.
  3. Обеспечение синхронизации данных с SAP.
  4. Организация обмена документами между системами.
  5. Предоставление отчётной информации в соответствии с требованиями холдинга.

Задачи проекта:

  1. Анализ текущей ситуации и определение требований к новой учётной системе.
  2. Разработка технического задания на создание системы.
  3. Выбор платформы для разработки системы (1С:ERP).
  4. Разработка и внедрение системы.
  5. Тестирование системы на соответствие требованиям.
  6. Обучение пользователей работе с системой.
  7. Обеспечение интеграции системы в общую ИТ-инфраструктуру холдинга.
  8. Настройка синхронизации данных с SAP.
  9. Организация обмена документами между системами.
  10. Предоставление отчётной информации в соответствии с требованиями холдинга.

Результаты:

  1. Эффективная учётная система для ведения торговой деятельности, интегрированная в общую ИТ-инфраструктуру холдинга.
  2. Синхронизация данных с SAP.
  3. Обмен документами между системами.
  4. Предоставление отчётной информации в соответствии с требованиями холдинга.