Планирование

Планируйте продажи и объемы производства, управляйте потребностями в материальных ресурсах.

Закупки

Контролируйте цены поставщиков и выбирайте лучшие условий закупок.

Продажи

Ведите учет торговых операций. Используйте комиссионные продажи, процедуру согласования заявок и документов продаж, организацию торговли через торговых представителей и доставку заказов клиентам.

Склад и доставка

Управляйте складскими операциями. Используйте адресное хранение товаров, проводите инвентаризацию товаров на складах. Используйте обеспечение обособленных потребностей в материальных ресурсах, управляйте доставкой товаров от поставщиков.

CRM и маркетинг

Ведите учет взаимоотношений с клиентами (CRM): ведите базу клиентов, планируйте встречи и переговоры, регистрируйте сделки с клиентами.

Финансовый результат

Используйте партионный учет товаров, а также раздельный учет затрат при расчете себестоимости. Формируйте отчет по финансовому результату по предприятию в целом и в разрезе организаций.

Казначейство

Управляйте расходами денег через заявки. Используйте удобные механизмы отчетности за использованием сумм, выданных в подотчет.

Зарплата и кадры

Ведите расчет зарплаты в разрезе подразделений и в целом по организации. Используйте различные виды начислений и удержаний.
Используйте унифицированные печатные формы и установленные законодательством отчетности. Ведите штатное расписание, регламентированный кадровый учет, табельный учет рабочего времени сотрудников.

Учет производства

«1С:Комплексной автоматизации 8» поддерживает «упрощенный» учёт производства, это позволяет без сложностей обеспечить учёт производственных процессов — с этапа передачи материалов в производство до момента выпуска готовой продукции.
Узлы, из которых состоит учет в производстве:
Ресурсные спецификации
Формирование потребности в производстве
Выбор исполнителей
Оформление выпуска продукции
Расчет себестоимости
Обеспечение материалами
Оформление выработки сотрудников

Управленческий и бухгалтерский учет

Реализованы следующие функции:
казначейство;
автоматизация продаж, закупок, складской деятельности;
управление обеспечением потребностей;
учет в производстве;
отражение фактов хозяйственной деятельности.
мониторинг финансово-хозяйственной деятельности.
Для целей регламентированного учета предприятие описывается как организационная структура, основными объектами которой выступают организации (юридические лица) и подразделения (службы, отделы, цеха и т. д.).

Государственному сектору

Нужен текст сопровождения

направление 1

Нужен текст сопровождения

направление 2

Нужен текст сопровождения